1. 石料厂做什么的
石材是一种耐用的低碳、高档装饰装修材料，能引导装饰消费时尚，美化环境。特别能通过颜色、形态、线条为消费者营造和谐空间，其不需要进行窑炉的煅烧，只需对原始材料进行无害的冷加工，深受广大消费者们的喜欢，前景非常广阔非常值得投入。
2. 石料厂挣钱吗
鸣沙石料有多少利润？，开一个砂石厂卖砂石料供应全国各地的开发商，和修公路的工程方面，这些食料有大料，有小料，还有中料，各种各样的食料应有尽有，特别是鲁南饲料厂加工的石料非常的齐全和质量非常的好，每加工一吨石料，净赚人民币，净赚利润38元，这个石料厂一年就赚了一个亿人民币，
3. 石料厂工作
经营模式，大致分为三种情况：
1）第一种情况：短周期加工，现钱交易，运作简单。
2）第二种情况：订货方提出材料计划，大规模长周期施工工程。
大规模石材工程，要想把材料计划计划得很准确是很难做到的。往往订货方的材料计划是按照工程进度计划的，工程前期，大面积的计划往往比较快捷，工期也比较宽松，资金回笼也比较及时，往往石材加工企业在这个时候会感到乐观。
但是，到了工程后期，往往品种规格非常复杂，而且工期也非常没有商量余地，加之订货方的材料计划员的水平良莠不齐，很多石材加工企业在工程上出问题就在这个时候:
一来，加工周期很紧，材料组织仓卒，加工质量难保证，色差难控制，一系列生产矛盾都将暴露出来。
二来，订货方的材料计划员的水平良莠不齐，会出现经常更改计划的情况，造成生产厂家措手不及。
于是，双方的争论开始了，工期一天天吃紧，最终矛盾的焦点必将集中在石材供应厂家身上，造成工程尾款难收。
要解决好这个问题，就要求石材生产厂家培养具有运筹整个工程能力的人才。
（1）在合同签订前能够把设计图纸分析透彻，对加工能力和加工周期能够估计得八九不离十。
（2）必须考察工程现场，不断和订货方进行技术交流，对工程进度作出全面的分析。在材料计划上，不能依赖订货方的材料计划，在订货方的材料计划下来之前，就应该把材料准备工作做好，这样就可以避免措手不及。
（3）必须精通工厂的加工能力，对工程进度和工厂的加工速度进行对比，对于订货方迟迟未提材料计划，而工厂的加工进度又无法保证的材料，必须提前和订货方磋商，如果拿不出解决办法，将造成严重后果。
很多石材加工企业对这项工作想不通，他们认为订货方提出材料计划，他们按图或按单安排生产是天经地义的事，如果订货方的计划出现错误，责任也在他们自己。殊不知矛盾就出在这里，石材加工企业对工程进展情况两眼一摸黑，一旦材料计划一下来，就拿工期和质量要求和订货方争论不休。往往收不到工程尾款的原因就在于此。
3）第三种情况：石材企业独立承接工程。
根据以上工程方面和石材企业方面的介绍，我们对国内工程市场有了清楚的认识，那么石材公司要想时刻保持非常强的竞争力，必须建立自己的优势，简单点讲，就是公司的独特卖点在什么地方？必须建立从原材料购进到成品交付使用以及售后服务，一条龙服务的专业化道路。这样才能做到别人做不到，也同步于建立品牌化道路，使利润最大化的路线。
4. 石料厂的前景怎么样
本人从事工程机械这个行业十几年了，来跟你聊聊这个话题！
单说收入的话，挖机要比装载机收入要高，但是要从安全角度来说，装载机要比挖机相对来说安全一些，我现在在石料厂开装载机，基本很少上山铲石头，都是挖掘机在干，有时候自己现在下面看，确实危险，而且一个班基本上不停点的放石头！你要问你想学啥，我想告诉你的是，能不入这一行，尽量不要干这行！
再说工作环境吧，和生活环境吧，装载机，相对来说，到哪都有！离家近工作好找一点！而挖机不是在山里，就是在工地，基本上很多挖机司机常年在外，而且工作环境相对来说比较复杂，艰难的多！
想入这行，就要看你对这行感不感兴趣，愿不愿意好好干，认识的同行多了，用车的老板多了，有点关系的话，自己搞一个还是可以的，要是就是为了图拿点工资，混日子，奉劝你不要干的好！我身边就有一个比较好的例子，我来上班，有个年轻孩子，开了铲车一两年，技术很一般，嫌工资低，去学挖机了，学了两个月就回来找工作，结果可想而知，没人用，把自己陷入了一个很尴尬的局面！干这行，自己技术不行，有时候去哪干活，拿不下来，直接就被辞掉了！
总之，想要干这行，就要静下心忍受离家，一年到头穿不了几天干净衣服，没有假期，和老婆，对象聚少离多的日子
5. 石料厂做什么的工资高
我帮助您4项，1账目在任何一个单位也很重要，石料厂，要有6本账 1收入 《各种》
2工资 3采购款 4费用支出 5税收 6总账《收入支出综合，》每笔要和下面的帐同步
