求个EXCEL的汽车每月维修车辆记录表和保养登记表 。

一、求个EXCEL的汽车每月维修车辆记录表和保养登记表 。

主要是要有进场时间 车主姓名 车牌号 车型 联系电话 底盘号 发动机号 变速箱号 生产日期 购车日期 公里数 维修类别 维修项目 维修工位 维修工时 备件 备件价格 总金额 等！

二、设备运行、润滑及检查维修记录都有哪些

附上一份资料，请参考。

一 设备维护保养制度 ：三级维护保养制

1 日常维护保养（日保）

保养人：操作工人

要点： 班前检查 加油润滑 随手清洁 处理异常

班后维护 真实记录 坚持不懈 周末养护

2 一级保养（一保）

保养人：操作工人（主）＋维修工人（辅）

要点： 定期计划 重点拆解 清洗检查 擦拭润滑

间隙调整 紧固复位 行为规范 记录检查

3 二级保养（二保）

保养人：维修人员（主）＋操作工人（辅）

要点： 定期计划 系统检查 校验仪表 全部润滑

修复缺陷 调整精度 损件更换 恢复公差

消除泄漏 认真记录 制订对策 标准验查

二 设备点检制度

1 点检分类

日常点检 定期点检 专项点检 精密点检

2 点检作业表

年 月 No.

设备编号： 设备名称： 检查者： 审核：

检查项目 允许状态 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日

冷 观察镜破损 无裂纹及破损

水 观察镜水锈 无水锈

装 冷却水 充足

置 冷却水管 不泄漏

3 点检准备

定点：确定点检设备关键部位，薄弱环节

定项：确定点检项目即检查内容（技术水平匹配，仪器仪表配套）

定标：确定点检检查项目的判定标准（设备技术要求、实践经验）

定周期：确定点检周期（安全、耗损、工艺、负荷、经验、可调）

定法：确定点检方法（解体,非解体,停机,非停机,五感,仪表）

定人：确定点检人员（按照不同点检分类确定）

定表：确定点检表格

定记录：确定点检记录内容项目及相关分析

4 点检实施

检查：按照点检规范对设备的点检部位进行检查；

记录：将检查结果记录在案；

处理：检查中间出现的异常及时处理，恢复设备正常状态，并将处理结果记录，不能处理的要报告传达给负责部门处理；

分析：定期分析检查记录内容，找出设备薄弱环节或难以维护部位，提出改进意见；

改进：组织实施对设备薄弱环节的改进工作。

5 点检管理

点检模型管理：

点检工作模型包括：点检区域划分，点检路线图，点检业务流程（PDCA循环）；

点检计划模型包括：日点检作业卡，定期点检计划表，长期点检计划表，专业点检计划表和精密点检计划表；

点检实绩管理：

记录管理包括：日点检记录，给脂加油记录，定期检查记录，维修报告书，改进维修记录，MTBF分析记录，维修费用记录等等；

实绩分析包括：分析会议，故障分析，劣化倾向分析和管理，维修方案研究决策程序，分析方法的运用等等；

点检人员技术素质管理：点检人员岗位职责，点检技术要求，点检人员培训，点检人员业务评价和业绩考评，点检人力资源管理。

设备润滑卡片

设备名 设备型号 设备编号

所在车间 总贮油量 kg 制造厂

设备用油脂

换油部位

润滑材料

润滑周期

油量（kg）

清洗换油计划管理：年、季、月清洗换油计划，按质换油计划；

油品质量管理：入库化验，在用品定期化验；

润滑“五定”管理：定点，定质，定量，定人，定期；

润滑“三过滤”管理：领油过滤， 转桶过滤， 加油过滤

润滑技术管理：润滑故障解决， 复杂设备润滑系统改造，旧

油回收与再生技术，新润滑材料和技术实验推广。

由于无法复制表格，所以如你需要可以留下联系邮箱，其余的资料我可以发给你。

三、特种设备'检查，维修，保养台账怎么写

你搞两张表就搞定了。

特种设备检查记录

检查时间、检查内容、检查人、备注

特种设备保养维修记录

时间、维修保养内容、维修责任人、备注

四、怎么查汽车维修保养记录？

只要是正规4S，车辆每一次保养都会在店方留下电脑资料存档。就算是车辆前往其他4S，只要是同品牌下属4S，都可以查到车辆的维修和保养记录。

这比单纯查看保养手册上的敲章要来的靠谱的多，因为4S店方的存档记录造假的概率接近0。