使用扒胎机和平衡机的总结？

一、使用扒胎机和平衡机的总结？

1、每15天要检查一次润滑油的液面，如果液面低于最低刻线要及时加注。要调整润滑油出油的量，以免过多或过少；

2、要定期（半年左右）把大气缸和小气缸拆开，把气缸筒内擦干净、检查是否有锈（如少量的锈，用最细的砂纸把锈打掉），然后再打上黄油；

3、要不定期的检查螺丝（鸟头的固定螺丝、摆臂锁紧螺丝和大盘下面小船固定螺丝等）的松紧情况；部分机器鸟头有磨块或塑料保护，每天使用机器前要检查鸟头上的磨块有没有磨损完，如果磨完了要及时更换。

4、凡是运动会产生摩擦的地方要经常打黄油（如：大小气缸连杆和小船和大盘之间等）；

5、要保持扒胎机大盘和鸟头等处干净；

6、要在扒胎机箱体上接一根地线，防止扒胎机漏电；

7、建议将机器安装距墙至少500mm的地方，不要把机器放置在露天的场所或过于潮湿的地方；

8、检查扒胎机是不是固定牢靠。

平衡机保养技巧

1、平衡机在使用过程中，要尽可能减少轮胎与平衡机轴的接触，防止把平衡机轴弄变型。平衡机在移动的时候，也千万不要搬轴，防止把平衡机轴弄变型；

2、平衡机内部主要是电路板构成，所以要做好平衡机防潮工作，尤其是在雨水比较多的夏天；

3、避免平衡机没有使用，放置一段时间后，直接通电使用，这样会由于平衡机内电路板返潮，导致电源板或是电脑板烧毁；这种情况应把里面的电源板和电脑板等拆下来，用吹风机吹干，再在阴凉通风处放几天后，再接上使用；

4、要定其清理电源板和电脑板上面的灰尘，防止空气中的水份吸附在灰尘上，形成短路，导致电源板或是电脑板烧毁；清洗法兰盘、螺丝、轴承的时候要用中性洗涤液清洗；

5、要经常留意检查平衡机的线路是否有松动；

6、要在平衡机箱体上接一根地线，防止平衡机漏电；

7、每过一段时间要让厂家人员进行精度校准。

二、机械行业获得多大的利润的设备

相应地，投资彩瓦机设备能获得多大的利润，也是准备创办彩瓦生产厂家的彩瓦机设备投资者最关注的问题。只有了解了最基础的知识，只有真正了解了彩瓦机的优势，才能消除投资者的投资疑惑，所以，郑州联科机械在深入研究这一问题后，得出以下结论，彩瓦机设备具有的投资优势主要有下面这些： 1、彩瓦机设备投资资金小，小本创业，对于初期的投资者来说有很大的吸引了。

2、彩瓦机设备体积小、占地小，所以投资者在小厂房里生产都能完全满足生产条件。

3、彩瓦机设备能使用粉煤灰、废石粉、废矿渣等废料作为生产垫块的原料。“废料”嘛，就是不用的东西，自然价格就低的多，所以生产成本很小。

4、彩瓦机设备还具有一机多用的特性。比如能生产垫块、支撑、马蹬等，最大限度的满足用户的生产需求。

5、彩瓦机设备自动化程度高，所需的操作人员少，从而大大降低用户的生产成本。

6、彩瓦机设备生产的产品经高压成型无需烧结，成品瓦强度高、色彩丰富.

从上面的优势中我们不难看出，投资彩瓦机设备能获得不小的利润，是您致富的好项目。

如果你是一个有实力和有智慧的人，请看最新最先进的郑州联科液压全自动彩瓦机，我们这种彩瓦机设备采用进口电脑电器，将液压彩瓦机由传统的机械化升级到信息化，这一步的迈出，不仅提升了液压彩瓦机的科学技术含量，而且还提升了液压彩瓦机设备整体的技术水平，该彩瓦机设备是一款具有国际领先技术的先进制瓦生产设备。

三、今年小麦收获机前景如何？

形势很不好

四、经营收割机及农机配件利润如何？

过分的去追逐利益最大化，生意是做不好的。前景是不错的，不过你的想法不太好，虽然做生意最终是为了赚钱.

做这一行你要对收割机比较了解，有相关维修的水平。用我们的话叫懂行会修。

做生意和做人一样,一定要厚道!从事收割机作业的人很不容易.

我补充一下，做配件要考虑底货，收割机更新换代是很快的，一个机型出来，等你弄懂后，可能面临淘汰，所以得慎重考虑，不能不考虑的问题，不能单考滤售价减进价的利润

五、行业分析方法有哪些

行业分析的主要内容

（一）行业的基本状况分析

行业概述、行业发展的历史回顾、行业发展的现状与格局分析、行业发展趋势分析、行业的市场容量、销售增长率现状及趋势预测，行业的毛利率，净资产收益率现状及发展趋势预测等。

（二）行业的一般特征分析

1.行业的市场类型分析 (1)完全竞争； (2)垄断竞争； (3)寡头垄断； (4)完全垄断。

2.行业的经济周期分析

（1）增长型行业 增长型行业的运动状态与经济活动总水平的周期及其振幅无关，这些行业主要依靠技术的进步、新产品推出及更优质的服务实现增长。 （2）周期型行业 周期性行业的运动状态直接与经济周期相关。 （3）防守型行业 防守型行业的产品需求相对稳定，不受经济周期的影响。

（三）行业结构分析

1.哈佛大学创立的产业组织分析SCP理论 该理论构架了系统化的市场结构(Structure)--市场行为(Conduct)--市场绩效(Performance)的分析框架，该理论对于研究产业内部市场结构，主体市场行为及整个产业的市场绩效有现实的指导意义，是产业经济学中分析产业组织的经典理论。在SCP框架中着重突出市场结构的作用，认为市场结构是决定市场行为和市场绩效的关键因素，市场结构决定企业在市场中的行为，企业市场行为又决定经济绩效。因此，改善市场绩效的方式就是通过产业政策调整市场结构。 行业的一般结构分析市场分析的目的是识别行业的各细分市场的变化情况，以揭示出在变化中所蕴含的机会与威胁。分析内容主要包括：各产品的容量及结构变化、各地区的容量及结构变化、各消费群的容量及结构变化。 2.波特五力模型分析 根据美国著名的战略管理学者迈克尔·波特（Michael E. Porter）的观点，在一个行业中，存在着五种基本的竞争力量，即潜在的加入者、替代品、购买者、供应者以及行业中现有竞争者间的抗衡。

（1）进入障碍 结构性障碍 －规模经济 －产品差别化 －资本的需求 －转换成本 －分销渠道 －与规模经济无关的优势 －政府政策 行为性障碍 －进入对方领域可能的报复 退出障碍 －固定资产高度专业化 －退出成本过高 －协同关系密切程度 －感情障碍 －政府和社会的限制 （2）同行业中现有企业间的竞争 竞争的原因： 行业内有众多的或势均力敌的竞争对手 固定成本或库存成本高 缺少产品差别化，用户的转换成本低 生产能力大幅度提高 行业增长缓慢 退出障碍高 抗衡格局变化的动因： 行业的寿命周期发生了变化 －－企业技术实现革新 －－ 经营方式发生转变 －－管理风格发生变化 －－企业战略发生转变 （3）替代品的威胁 替代品是指那些与本行业产品具有相同或相似功能的产品。包括直接替代品、间接替代品。在高科技领域，替代往往是企业面对的主要竞争。 来自替代品的压力主要因素： （1）替代品的赢利能力； （2）替代品生产企业的经营策略； （3）购买者的转换成本：指顾客由使用原产品转而使用替代产品时付出的代价。转换成本越高，越可以减缓替代过程。 （4）购买者的讨价还价能力 来自购买者的压力取决于以下因素： 购买者的集中程度 产品在购买者成本中所占的比重 本行业产品的标准化程度 转换成本 购买者的盈利能力 购买者后向一体化的可能性 本行业前向一体化的可能性 本行业产品对购买者产品质量的影响程度 购买者掌握的信息 （5）供应者讨价还价能力 供应者讨价还价能力取决于以下因素： 供应者的集中程度和本行业集中程度 供应品的可替代程度 本行业对于供应者的重要性 供应品对本行业生产的重要性 供应品的特色和转变费用 供应者前向一体化的可能性 本行业内企业后向一体化的可能性 信息的掌握程度